Management Lider-Coach

El líder Coach estará en condiciones de encontrar caminos eficaces para dar respuesta a estos interrogantes y alcanzar las metas de la organización aplicando y /o potenciando sus competencias.

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Categoría

Curso2 , Curso4

Formación y Especialización en  liderazgo con herramientas de Coaching

 

El fundamento de esta formación es apalancar la transformación del lider promoviendo la autoobservación  y toma de conciencia de “Quien esta siendo como lider” y   brindar  herramientas necesarias para el logro de sus metas individuales y de sus equipos de trabajo.

 

Este programa permitirá al participante:

 

  • Distinguir su propio desarrollo como instancia primordial en el ejercicio del liderazgo.
  • Adquirir herramientas de coaching para fortalecer su rol de liderazgo
  • Mejorar la comunicación y las relaciones consigo mismo, con su equipo de trabajo y demás personas vinculadas a la organización.
  • Fortalecer el compromiso con las metas personales; profesionales; grupales y de la organización como sistema.
  • Resolver conflictos mediante el diseño de conversaciones basado en un habla responsable y una escucha comprometida.

 

Dirigido a:

  • Personas que ocupen un papel de liderazgo dentro de la organización.
  • Ejecutivos y Profesionales.
  • Técnicos con personal a cargo.
  • Personal de mandos medios.
  • Encargados de grupos de trabajo.
  • Empresarios y Emprendedores.
  • Interesados en entrenamiento de personal en diversos sectores laborales.

 

Metodología de trabajo

  • Aplicabilidad inmediata de los conceptos aprendidos en función de su rol como líder.
  • Equilibrio entre la presentación de conceptos; ejercicios y discusiones grupales.
  • Utilización de diversos recursos (simulaciones; videos; películas; textos; juegos; etc.) para lograr un aprendizaje dinámico e interactivo.

 

Contenidos

  • Coaching y Liderazgo. Fundamentos y alcances. El Coach líder.
  • Coaching y aprendizaje.
  • Modelos mentales. Como dificultan o facilitan nuestro accionar y resultados.
  • Teoría del Observador. Descubrir posibilidades de acción.
  • De la Victimización al Protagonismo. Responsabilidad como habilidad para dar respuesta.
  • El lenguaje como medio para crear  contextos necesarios para que las cosas pasen.
  • Lenguaje y herramientas conversacionales. ¿Cómo conversamos?
  • Cómo diseñar conversaciones de posibilidad para poder coordinar acciones: pedidos, ofertas, compromisos y reclamos.
  • La escucha como parte fundamental de la conversación
  • Liderazgo situacional.
  • La confianza.  ¿Qué es la confianza? ¿Cómo confiamos?
  • Generando contextos basados en la confianza y la construcción de compromisos.

Instructora:

Georgina Anghinetti

Lic. en RRHH, MBA, Coach profesional.


Certificado
Finalizado el curso, se entregará Certificado

Duración
Intensivo: 3 meses. Sábado por medio.

Días y horarios

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